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Marketing und Werbung

Marketingplan pro Quartal: eine Vorlage für den Mittelstand

Ein Marketingplan muss kein dickes Dokument sein. Für die meisten mittelständischen Unternehmen reicht eine Seite pro Quartal: drei Ziele, die wichtigsten Maßnahmen, ein Budget und klare Zuständigkeiten. Hier ist eine Vorlage zum Kopieren, und so füllst du sie aus.

Kenan AdamDesign und Strategie

  • 3 Min. Lesezeit
  • Vorlage

Warum pro Quartal

Ein Jahr ist für Marketing zu lang: Kanäle ändern sich, Chancen kommen kurzfristig. Ein Monat ist zu kurz, um Wirkung zu sehen. Ein Quartal ist lang genug für Ergebnisse und kurz genug, um nachzusteuern.

Die Vorlage auf einer Seite

MarketingplanEin Quartal auf einer Seite

01Quartal

Zeitraum
Verantwortlich

02Rückblick

Was hat gewirkt?
Was lassen wir weg?

03Zielehöchstens drei, konkret und messbar

Ziel 1
Ziel 2
Ziel 3

04Maßnahmen

MaßnahmeFür ZielZuständigTerminBudget

05Budget

Gesamtrahmen
Reserve für kurzfristige Chancen

06Messen

Kennzahl
Stand heute
Ziel zum Quartalsende

07Termine

Zwischenstand nach 4 Wochen
Zwischenstand nach 8 Wochen
Auswertung

Schritt für Schritt

1. Rückblick: Was hat im letzten Quartal gewirkt?

Bevor du planst, schau zurück. Woher kamen Anfragen und Bewerbungen? Welche Maßnahmen haben viel Zeit gekostet und wenig gebracht? Zwei, drei Sätze reichen.

2. Ziele: höchstens drei

Ein Ziel ist konkret und messbar. „Mehr Marketing machen“ ist kein Ziel. „Mehr Anfragen für unseren Hallenbau über die Webseite als im Vorquartal“ ist eines. Mehr als drei Ziele pro Quartal verwässern den Plan.

3. Maßnahmen ableiten

Zu jedem Ziel gehören zwei bis vier Maßnahmen. Für mehr Anfragen etwa eine überarbeitete Leistungsseite, eine Kampagne bei Google Ads und ein Fachartikel zu einer häufigen Kundenfrage. Jede Maßnahme muss auf ein Ziel einzahlen, sonst fliegt sie raus.

4. Budget verteilen

Leg einen festen Rahmen fest und verteile ihn auf die Maßnahmen. Plane eine kleine Reserve für kurzfristige Chancen ein, etwa eine Veranstaltung oder ein Presseanlass.

5. Zuständigkeiten und Termine

Jede Maßnahme hat genau einen Namen und einen Termin. „Das Team“ ist nicht zuständig. Ohne Namen passiert nichts.

6. Messen

Leg vorher fest, woran du den Erfolg erkennst: Anfragen über das Formular, Anrufe, Bewerbungen, Besucher auf wichtigen Seiten oder Kosten pro Anfrage bei Kampagnen. Likes allein sagen wenig.

Typische Fehler

  • Zehn Ziele auf einmal
  • Maßnahmen ohne Ziel, nur weil man sie immer schon gemacht hat
  • Keine klare Zuständigkeit
  • Der Plan verschwindet nach dem ersten Termin in der Schublade
  • Erfolg wird nur an Likes und Followern gemessen

Der Termin, der alles zusammenhält

Ein Plan wirkt nur, wenn man auf ihn schaut. Leg gleich zu Beginn drei Termine fest: einen kurzen Zwischenstand nach vier Wochen, einen nach acht Wochen und die Auswertung am Ende des Quartals. Dreißig Minuten reichen jeweils.

Du möchtest den Plan nicht selbst schreiben und umsetzen? Genau das übernimmt eine externe Marketingabteilung.So funktioniert Marketingbetreuung

Häufige Fragen. Kurz beantwortet.

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Wie viel Budget brauche ich für Marketing?

Dafür gibt es keine feste Regel. Hilfreicher als eine Prozentzahl ist die Frage, was ein neuer Kunde oder eine neue Fachkraft für dein Unternehmen wert ist. Daraus ergibt sich, was eine Anfrage kosten darf.

Wer sollte den Plan erstellen?

Die Geschäftsführung gemeinsam mit dem, der das Marketing umsetzt. Die Ziele kommen aus dem Unternehmen, die Maßnahmen aus der Erfahrung, was wirkt.

Was ist, wenn sich mitten im Quartal etwas ändert?

Dann passt du den Plan an. Er ist ein Werkzeug, kein Vertrag. Wichtig ist, bewusst zu entscheiden, was dafür wegfällt.

Kann ich die Vorlage frei nutzen?

Ja. Kopiere sie in dein eigenes Dokument und pass sie an dein Unternehmen an.

Den Plan schreiben wir. Die Umsetzung auch.

Erzähl uns, was du im nächsten Quartal erreichen willst. Wir zeigen dir, wie ein Plan dafür aussieht und wer ihn umsetzt.

Kenan Adam, Web- und Brand-Designer aus der Oberpfalz, lächelt mit verschränkten Armen in seinem Studio
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